쿠최의 공정관리 노하우 공유 7

기본카테고리 | 2013-10-16 오전 10:36:05 | 조회수 : 923 | 공개

공정계획하기(Planning)

공정관리를 함에 있어서 이걸 잘해야 나처럼 고생을 하는 것을 예방할 수 있다.

매번 수정공정을 만들면서 왜 매번 이 짓을 이렇게 무의미하게 하고 있어야 하나 이게 맞는 방법인가 참 속 많이 썩었다.

나같은 피해자가 한명이라도 줄었으며 좋겠다.
워낙 할 말이 많은 부분이라 시간나는 대로 짤막하게 여러번에 나누어서 정리하려고 한다.
그간의 고생과 고민을 통해, 그리고 PMP를 준비하면서 이미 잘 정리된 프로세스를 통해 명쾌하게 머리속이 정리되었다.

순서대로 차근차근히 하면 어려울게 없다.

그러나 가장 무서운 고정관념과 기존의 지식, 습관을 깨기가 매우 어렵다.
나자신 뿐만아니라 프로젝트 관계자 모두 깨어져야하는 것이 가장 어렵다.

결코 이 작업은 공정관리 담당자 혼자 할 수 있는 것도 아니고 프로젝트 관계자 모두 프로젝트 수행에 대해 이해하고 공사수행 담당자 나름의 전략과 방법을 가지고 접근 해야한다.

이론적으로 PMBOK의 5. Scope management와 6. Time management의 Planning process를 따르면 된다.
일단 말은 쉽다. ㅎㅎㅎ

http://blog.naver.com/passionchs
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