[경영] 리더의 지나친 진정성은 해가 될 수 있다
B10. KSND
| 2015-01-19 오전 8:46:33
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프로젝트에서 중간,혹은 상위 관리자로 성장하면서 다양한 상황에 접하게 되는데,
그 중 가장 어려운 점이 Communication과 Human resource 관련된 부분이라는 생각이 듭니다.
저도 요즘 이 부분에 상당히 고민을 하고 있는데, 좋은 정보가 있어 공유 합니다.
Herminia Ibarra (인사이드 대학 교수)
- 리더의 진정성은 중요한 덕목이지만, 지나칠 경우 패러독스에 빠져 오히려 성장을 방해 받을 수 있음
- 최근의 업무 유형은 빈번하게 또 급진적으로 바뀌기에 확고함이 독이 될 수 있음
- 페러독스에 빠지지 않는 방법
1) 다양한 롤모델로 부터 배우기 : 한명의 롤 모델이 아닌 다수의 롤 모델을 두기
2) 더 나은 '내'가 되기 위해 노력하기 : 성과만이 아닌 배움을 목표로 하고 다양한 실험을 시도 해야 함
3) 나만의 스토리에 집착하지 않기 : 예를 들어 과거 팀원으로서의 성공스토리는 현재 리더에겐 부적합 할 수 있음
* 출처: HBR, 2015. 1~2, 'The Authenticity Paradox'