[건설사업관리] 실무 에세이 프롤로그

작성자 : Createct | 작성일 : 2019-10-03 오전 10:49:28 | 조회수 : 1040 | 댓글수 : 0 | 공개
https://blog.naver.com/createct0/221666677433

신뢰받는 공정관리자

작성자 : Createct | 작성일 : 2016-08-27 오후 7:40:30 | 조회수 : 2607 | 댓글수 : 0 | 공개
원문출처 : http://blog.naver.com/createct0/220798195220 # 공정관리자 업무에서 가장 중요한 점은 상호간 신뢰의 형성이다. 발주자와의 신뢰관계는 물론이고, 내부 직원들과의 신뢰도 중요하다. 공정관리자가 전체 일정을 진두지휘 하는게 아니라, 실제 수행직원들의 의견을 취합하고 조율하는 역할을 해야 하기 때문에, 내부 직원들과의 신뢰를 기반으로 소통 해야 원활한 업무가 가능하다. 신뢰 형성을 위해서는 크게 3가지 사항에 주의 해야 한다. 1. 공정표에 주장을 담을 것 ...

공정관리자의 주요 업무- 설득하기

작성자 : Createct | 작성일 : 2015-01-21 오전 8:55:53 | 조회수 : 2073 | 댓글수 : 0 | 공개
공정관리자의 주요 업무 중 하나는 Client 와의 협상 입니다.  특히 공기연장 사항이 발생되면 협상은 필수 입니다. 당연히 객관적인 증거가 뒷받침 되야 하지만, Client의 주관 역시 동급이나 그 이상으로 강하게 작용하게 됩니다.  저도 요즘 이 부분에 많은 에너지를 쏟고 있는데, 좋은 글이 있어서 소개 합니다.  아리스토텔레스의 설득력 있는 주장 5단계    1) 청중의 관심을 자극하는 이야기를 꺼낸다.    2) 해결해야 할 문제나 ...

Primavera에서 Near Critical Path 찾기

작성자 : Createct | 작성일 : 2014-11-25 오후 12:30:41 | 조회수 : 1923 | 댓글수 : 0 | 공개
Primavera에서 Near Critical Path 를 정의할 수 있는 Filter가 있어 소개 드립니다.  사실 초기 계획시에는 CP (Critical Path)가 중요하지만,  운영단계에 있어서는 Neat CP 또한 매우 중요한 관리 포인트 입니다.  http://tensix.com/2014/11/monitoring-near-critical-activities/
태그 : 실적관리, Near CP

공정관리자의 본연의 업무 수행을 위한 준비

작성자 : Createct | 작성일 : 2014-11-14 오전 9:00:30 | 조회수 : 1886 | 댓글수 : 0 | 공개
현장에서 공정관리를 하다보면 초기 계획 수립 이후에는 대게의 경우 어느정도 반복적인 업무를 수행하게 됩니다.  관리기준공정표(baseline schedule)에 실적을 입력하여 Reporting 하고, 월말에는 월간 정산을 해야 하는 등의 업무가 있는데, 여러 사람으로 부터 데이터를 받아 진행되는 경우가 많기 때문에, 생각보다 시간이 오래 걸리고 또 쫓기게 되는경우도 많습니다.  그러다 보니 정작 중요한 Scheduling을 통한 예측이나 Risk 분석에 많은 시간을 투자하지 못하는 상황에 대면하게 됩니다. ...
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