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신뢰받는 공정관리자

작성자 : Createct | 작성일 : 2016-08-27 오후 7:40:30 | 조회수 : 2759 | 댓글수 : 0 | 공개
원문출처 : http://blog.naver.com/createct0/220798195220 # 공정관리자 업무에서 가장 중요한 점은 상호간 신뢰의 형성이다. 발주자와의 신뢰관계는 물론이고, 내부 직원들과의 신뢰도 중요하다. 공정관리자가 전체 일정을 진두지휘 하는게 아니라, 실제 수행직원들의 의견을 취합하고 조율하는 역할을 해야 하기 때문에, 내부 직원들과의 신뢰를 기반으로 소통 해야 원활한 업무가 가능하다. 신뢰 형성을 위해서는 크게 3가지 사항에 주의 해야 한다. 1. 공정표에 주장을 담을 것 ...

공정관리자 되기

작성자 : Createct | 작성일 : 2014-07-11 오후 11:36:56 | 조회수 : 2203 | 댓글수 : 0 | 공개
공정관리자가 되는 방법은 다양하다. 크게는 신입사원 시절부터 공정관리 부서에 배치받아 성장할 수도 있고, 다른 분야의 엔지니어로 경력을 쌓은 후 직종을 변환하는 경우도 있다. 둘 다 장단점은 있지만, 국내의 열악한 공정관리자 육성 환경을 고려했을 때 후자가 조금 더 효과적일 것으로 보인다, 중급 공정관리자의 역량으로 대게 4가지 항목을 꼽는다. 가장 중요한 것이 프로잭트 공정관리 경험 5년 이상 이다. 일부 회사에서는 특정 국가에서 발주한 프로잭트의 경력만을 인정해 주기도 하는데, 누가 뭐래도 경험만큼 중요한 개 없다 ...
태그 : 공정관리자, CPM