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현장에서 공정관리를 하다보면 초기 계획 수립 이후에는 대게의 경우 어느정도 반복적인 업무를 수행하게 됩니다.
관리기준공정표(baseline schedule)에 실적을 입력하여 Reporting 하고,
월말에는 월간 정산을 해야 하는 등의 업무가 있는데, 여러 사람으로 부터 데이터를 받아 진행되는 경우가 많기 때문에,
생각보다 시간이 오래 걸리고 또 쫓기게 되는경우도 많습니다.
그러다 보니 정작 중요한 Scheduling을 통한 예측이나 Risk 분석에 많은 시간을 투자하지 못하는 상황에 대면하게 됩니다. ...
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