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헤즈본
향후 한국 건설산업이 나아가야 할 방향은 설계와 엔지니어링 역량을 필요 조건으로 하고 PM 역량을 충분 조건으로 하여 PM/CM과 DCM( Design+CM at risk ), Design Build, EPC의 확대와 PPP등 개발 사업의 확대라 봅니다.
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2016-04-15
CM at Risk 에 대한 이해
2016-03-08
해외 CM Process 정립과 발전 방안 - 기업 차원에서의 Program Management 중심으로
2016-01-03
해외 CM 사례로 본 인력 배치와 PM 양성
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CM at Risk 에 대한 이해
작성자 :
헤즈본
| 작성일 : 2016-04-15 오후 5:50:54 | 조회수 : 2881 | 댓글수 : 2 |
공개
첨부는 조금은 생소한 DCM at Risk를 위주로 설명되었습니다. 산업과 사회가 성숙해 갈수록 궁극적으로는 그 길로 가야 할 것으로 생각하기 때문에 수정하지 않고 공유합니다. 물론 저희 나라의 형편상 지금은 CM at Risk하기에도 여러가지로 준비가 필요합니다. DBB, D+B, CM for Fee, DCM at Risk를 Proj. 책임자로서 해외에서 직접 수행한 경험과 공부한 것들을 정리하여 첨부자료를 강의용으로 만들어 수년전, 사내 강의를 한 적이 있었습니다만 거의 교육효과가 없었습니다. 최근 다행히 C ...
태그 :
해외 CM Process 정립과 발전 방안 - 기업 차원에서의 Program Management 중심으로
작성자 :
헤즈본
| 작성일 : 2016-03-08 오후 4:07:40 | 조회수 : 1646 | 댓글수 : 0 |
공개
한국 건설산업이 큰 위기에 처해있다. 위기는 혁신하고 점프할 수 있는 기회가 될 지도 모른다 한국 CM의 해외 진출은 선택이 아니라 필수인데 많은 어려움을 겪고 있고 활발하지도 못하다. 하여, 현재의 한국 CM 업체의 경영 현주소를 중심으로 회사 차원에서의 해외 CM Process에 대하여 제언을 하고, 나아가 발전 방향을 제시해 본다. 지속가능한 해외 엔지니어링/CM사업을 위하여 조금이나마 도움이 되었으면 좋겠다
태그 :
해외 CM 사례로 본 인력 배치와 PM 양성
작성자 :
헤즈본
| 작성일 : 2016-01-03 오후 5:32:47 | 조회수 : 2643 | 댓글수 : 0 |
공개
최근의 해외 CM 프로젝트 관리 경험을 통하여 피부로 느꼈던 것을 정리한 내용중에서 CM인력 배치와 한국 CM이 해외 진출을 위해서 보강해야 할 부분, PM양성 등에 대하여 첨부와 같이 정리하여 공유합니다. 1. PM 대상 Professional Project가 필요 - 자격 인증 제도 - PM양성 로드맵과 대학, 연구소, 기업, 협회를 통한 양성 시스템 - 상품(프로그램)별 특화 PM 2. 다양한 계약 유형에 대응한 인력 배치 &nb ...
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